公共资源交易保证金财务管理直接关系到市场竞争主体的社会效益、公共资源交易工作的服务品质。今年以来，祁门县公共资源交易中心立足服务职能定位，优化服务环境，下足绣花功夫，织密保证金管理体系，努力营造便捷高效、阳光有序的营商环境。
一是建立定期部门沟通机制，解决保证金管控难题。祁门县公共资源交易中心牵头建立县人社局及保证金托管银行等部门参与的定期会商制度，就保证金的退还、上缴等管控问题进行充分讨论、逐一研定，进一步规范整合，也进一步织密了财务管控的针脚，解决保证金管控难的问题。
二是推进流程再造，健全保证金财务管理体系。祁门县公共资源交易中心以“保证金管理”为主线，全面梳理各岗位职责，明晰明确岗位职责，简化办事流程环节，实行办理材料“一次性告知”，一站式服务，切实做到企业“零跑路”或“最多跑一次”。保证金退还岗位实行“AB”岗，确保企业办事“不跑空”。
三是完善制度建设，落实制度管控。严格落实《黄山市公共资源交易项目投标保证金管理办法》，进一步明确保证金收退流程，规范保证金收退行为，确保保证金财务管理工作有章可循，有据可依。与保证金托管银行建立长效日常业务沟通机制，从而促进托管银行服务质量和效能提升。
四是全面梳理投标保证金清退工作，优化营商环境。优化营商环境是新形势新发展新要求所需，为切实降低企业经营成本，创优营商环境，祁门县公共资源交易中心全力开展投标保证金清退工作。今年以来，交易中心重点对年前的投标保证金余额进行了全面核查，逐笔核实，集中清退历年沉淀投标保证金，确保收退零差错，有效地激活了市场活力，帮助企业减轻负担。
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